大卫蒋卫：通过互联网把大卫产品做得更好

2016年5月19日，“战略年，改变2016”大卫全国经销商大会在浙江嘉兴召开，作为一个有着18年历史的品牌，大卫旗下的地板、木门和整木家居同步发展，而随着用户、产业链和经营中心的发展，2016年，大卫也作出了巨大改变，并在现场宣布投资1000万元入股互联网家装平台——家装e站。在大会现场，大卫董事长蒋卫先生接受了搜狐采访，与我们一起探讨此次大卫的“成人礼”以及入股家装e站的战略。

【采访对象】大卫董事长 蒋卫

【采访时间】2016年5月19日

【采访地点】浙江省嘉兴市富悦大酒店

【记者】大卫成立距今已经有18年了，今年可以说是一个成人礼。18年的坚持，直到现在，应该感慨万千，此时您最想对大卫的合作伙伴说些什么？

【蒋卫】其实也很简单，我认为做人最重要的是坚持，坚持我们的梦想，坚持我们的立场，我认为这个是最重要的，但是事实上，要不断的改变自己，不断来改善我们所有的一切。

【记者】如果给公司打个分，您会打多分，为什么？

【蒋卫】我们到现在为止，65分吧。一般来说，做人做事定标准可以定高，但我们在高标准高规范的同时，不一定要高回报。对做人做事的原则，我们必须是100%，但是取得的成果，我认为有个60%就不错了，如果我能在60%再多一点，我会感到非常开心。

【记者】大卫入股家装e站对于大卫意味着什么？

【蒋卫】就像我们刚才说的，三万英尺的高空看蚂蚁，这个说是开玩笑，但是事实上，你真的要去看好未来1年、2年、10年以后的事情，这是需要不断探索的。

所以对于家装e站，第一我们肯定是认可的，家装e站让天下没有难做的家装这个理念非常成功。

第二，我非常认同家装e站的创始人孟德先生的为人，做事的态度。我们认识十几年了，知根知底，可靠的人未来发展的趋势我们大卫是非常看好的。

（左）大卫董事长 蒋卫 （右）家装e站创始人 孟德

【记者】我们知道之前大卫就与e站是战略合作伙伴，您能简单谈谈这一年多来的合作情况么？大卫对于电商怎么看？

【蒋卫】合作下来以后，我们通过参与家装e站的活动，来改变我们现在家装的模式，能够让我们的消费者获得更好的家装，能够以最轻松、最愉悦的心态来接受家装，这也是我们做家装材料生产上的一个根本心愿。

【记者】大卫在12年就上了木门，整木定制家居，现在运行如何，达到了当年设定的目标否？

【蒋卫】我们整个运行良好，在过程中有很多挫折，也有很多收获。木门，现在已经成为我们大卫的一个传统产品，所以我们现在的传统产品有2个：地板和木门。整木家装这一块我们不光把我们的整木家装做到了豪宅，一个1000万的房子，5000万装修，我们做到了将近千万的生意。我们还把我们的整木家装做到了国外，缅甸啦、印度啦、俄罗斯啦，都做过去了。总的来说，对未来，充满信心。

【记者】这次的主题是“战略年，改变2016”，2016年大卫在战略上有什么变化？

【蒋卫】最大的变化就是互联网，用互联网思维，我们跟消费者、跟用户、跟家装e站，会越来越透明，也越来越公正，我们也越来越渴望通过互联网，把我们大卫地板、大卫木门、大卫整木家装做的更好。

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