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酷漫居O2O:打通线上线下,流量、利润都到碗里来

[摘要]3月21日,“酷漫居O2O盈利模式分享会”在广州举行,酷漫居CEO杨涛先生为在场来自全国各地的经销商、媒体伙伴,展示2016年酷漫居O2O模式的全新发展蓝图。 三大利好消息,实现酷漫居2016盈利增长 酷漫居CEO杨涛把2016年定为盈利年:一方面,“全面二孩”政策和...

3月21日,“酷漫居O2O盈利模式分享会”在广州举行,酷漫居CEO杨涛先生为在场来自全国各地的经销商、媒体伙伴,展示2016年酷漫居O2O模式的全新发展蓝图。

三大利好消息,实现酷漫居2016盈利增长

酷漫居CEO杨涛把2016年定为盈利年:一方面,“全面二孩”政策和“化解房产库存”经济任务,催生出儿童房的新市场需求,将使酷漫居把重心落在高性价比的家居产品研发之上,持续引爆城市儿童大数据导流营销;另一方面,上海迪士尼主题公园开园,将为获得迪士尼授权的酷漫居,带来不可估量的联动效应,实现品牌知名度和美誉度的双向提升!

“五同”服务再升级:打通线上线下,实现流量利润共享

对于2015年业绩逆市增长40%的成绩,酷漫居仍未满足。2016年,酷漫居将做出行业前所未有的新尝试——线上成交,全给线下。在保持“同产品,同服务,同价格,同支付,同体验”的基础上,借助运营、市场、培训、客服、品牌、设计六大成熟板块的支撑,实现产品在线上的低成本、全方位展示,全面推动品牌在线下的拓展,线上线下能共享流量和利润,促进良性竞争与发展。

传播渠道“打群架”,实现360°品牌曝光无死角

为使消费者享受更好的产品和服务,酷漫居通过整合网络、门店渠道,建立全新服务体系,继续深化异业合作和以新媒体为主战场的品牌传播等板块,真正意义上实现酷漫居品牌及其O2O模式的海、陆、空渗透。

2016年,酷漫居在原有的基础上增加了更多新玩法,是为酷漫居延续“极致产品+极致服务”战略,落实贯彻“为青少年儿童提供健康快乐的生活方式”企业使命打出的王牌,让酷漫居和合作伙伴共同成长!

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