民族品牌当自强 2015斯可馨家居文化体验之旅

成立16年，5大生产基地、17家工厂、全国近2000家门店、出口全球60多个国家和地区，这是斯可馨留给大家的数字符号。出自《陋室铭》的贤者之语“斯是陋室 惟吾德馨”是斯可馨品牌最广为熟知的文化联想。从沙发到软体家具再到整体家居，斯可馨从小微企业成长为家具制造的旗舰。关于它的成长和成功到底有无依据可循？

10月13-14日，2015斯可馨家居文化体验之旅正式启动。在为期两天的旅程中，搜狐焦点家居作为媒体代表团的一员参观了斯可馨苏州总部、斯可馨海安生产基地以及中国东部家具产业基地，深刻感受“行正言真 惟善惟德”在这家民族企业的传承和演绎，似一把钥匙，打开了斯可馨成为民族品牌的励志宝盒。

斯可馨苏州总部基地篇

坐落于苏州相城区的总部基地是斯可馨的最强大脑，历久弥新，不断完善基地功能，为企业的发展领航掌舵。媒体代表团主要参观了文化展厅、家居体验中心、家具研发院和会议中心。

文化展厅是公司发展历程和企业文化建设的缩影。令人难忘的不是荣誉墙而是位于外侧的一幅祈祷和员工培训和团建的合辑。

“以人为本”已成为企业文化的基因。据悉，斯可馨每年在员工培训上的投入不下百万，也是家具制造企业当中为数不多的拥有独立管理学院的企业之一。

董事长胡卫东的“塑材”观念坚若磐石。他认为，企业就是学校，企业要对员工的素质负责，在员工任职期间培养他成长成材。在斯可馨，从始至今，对员工最大的奖励不是财物而是培训，员工最大的价值就是自我的成长。斯可馨对于社会最大的贡献不仅仅是制造过硬的产品，而是过硬的人才。

在办公区，记者见到最多的就是这种大开间无隔断的布局，每个团队的负责人与基层员工为邻，有任何问题可以直接沟通。正如胡董所言：没有什么问题是不能沟通的，没有什么困难是不能通过沟通解决的。管理扁平化、沟通去中间化是斯可馨一直倡导的管理主张。因此，在斯可馨各个部门之间不设“门槛”，互相协助很可能只有一个转身的距离。

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