冠特曾贵?：专业专注专一打造冠特定制新未来

对于定制衣柜行业而言，冠特永远是一个非常独特的存在——不同于其他定制企业的“多而全”，冠特在13年的发展时间里，总是坚持专业专注专一；而作为冠特定制家具运营总监，曾贵?自两年前加入企业以来，也一直将这种精神与冠特运营牢牢地结合在一起。

出身互联网科技公司的曾贵?，深知品牌与互联网传播的重要意义；在他看来，好的品牌需要大家的口碑慢慢去积累，而在如今互联网形势下，哪怕你前期的累积有多么的重要，但只要出现一个很小的错误，就会就能影响到整个品牌；所以，他一直带领着团队，步步为营，脚踏实地，永远不追求速度，而是追求品牌的稳中上升，抓住冠特的品牌定位，将更好的产品带给消费者。

而曾贵?也经常笑称自己缺乏“职业经理人的自觉”，更多考虑的不是自己的职业规划，而是企业的未来发展；即使来冠特已经两年多了，他也经常加班写方案到半夜3、4点的；在他看来，一个人不管在任何一个岗位上，都要为品牌考虑，为企业考虑。正是怀着这样的理想，才使得曾贵?能够带领冠特的团队，在两年的时间里不断创造佳绩，成为行业的领军企业之一。而本期人物对话，搜狐焦点家居也从他的一言一语中，看到了冠特的新未来。

采访时间：2015年12月10日

采访地点：冠特公司

采访人物：冠特定制家具运营总监 曾贵?

竞争才能促进行业的进步

【搜狐焦点家居】：曾总，您好！现在已经是2015年12月份了，如果让您去回首这一年，您觉得整个定制行业在这一年跟往年相比有什么不同？

【曾贵?】：在我看来，整个2015年的市场都非常不错：第一，不管是从行业里的老大哥来看，还是从冠特本身数据来看，都非常不错：包括索非亚的年报显示增长率达到30%，而冠特目前每个月增长最低也在32%左右；第二，从整个家居行业来看，很多跨品类的企业都在进入定制行业，因为他们都看到了这个市场蛋糕是非常可观的，所以，我相信不管明年中国市场将会发生什么样的变化，但定制行业的未来是一片光明。

【搜狐焦点家居】：其他品类的家居的进入定制行业对企业本身的压力有多大？企业有针对这种情况做些什么吗？

【曾贵?】：其实其他品类企业的进入，对整个市场反而是一种促进作用：比较弱一点的企业在这样的行业压力之下，就会慢慢被淘汰；我相信只要5年左右的时间，就会让行业达到一个平衡的状态，优秀企业会越来越好。

同时，从企业本身的角度来看，我们发现只有激烈的竞争，才会促进企业不断的发力，员工也会努力；所以有竞争就有压力，没有压力永远是做不好的；冠特从成立到现在已经13年，每一年都在进步，就是因为在每一个岗位上，我们都采用PK制，让员工跟员工进行PK，一个岗位永远都不会只设一个人，一定要让他们感觉到有压力，经销商也是一样。我觉得有比拼，有竞争，企业才会做得更好，市场也会越来越规范化。

【搜狐焦点家居】：我发现其他品类的家居企业，特别是高端的成品家居，从2014年开始，销量就不断下滑，很多的下滑幅度甚至超过一半以上，为什么定制行业有这么大的增幅？

【曾贵?】：因为每个人的品味和对家的需求在不断提升；原来大家认为买家具只是作为基本的需求，比如收纳等等；但现在每个人都有自己不同的想法和风格，再加上户型的不同，对于家居产品的要求也就各不相同，而这也是成品家具无法实现的。我们说得通俗一点，很多人最少一天8个小时在家里，我们更多是希望它不仅只是一个简单休息睡觉的地方，我们希望在家里也能工作，也能娱乐，所以就必须把家装饰得好；家包含了生活、工作、娱乐三个方面，这导致定制需求越来越提升。

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