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致力于品牌的变革创新 橱柜企业需要扬长避短

[摘要]随着橱柜品牌渠道建设的不断重合,在市场容量有限的情况下,企业间的竞争越发残酷,行业发展初期那种各自割据一方相安无事的时期已经一去不复返了。此时正是橱柜企业致力于变革创新,完善自身营销模式的时候。 橱柜企业发展或可发散逆向思维 其实,橱柜企业...

随着橱柜品牌渠道建设的不断重合,在市场容量有限的情况下,企业间的竞争越发残酷,行业发展初期那种各自割据一方相安无事的时期已经一去不复返了。此时正是橱柜企业致力于变革创新,完善自身营销模式的时候。

橱柜企业发展或可发散逆向思维

其实,橱柜企业之间的竞争在所难免,但是当双方争执不下,难分胜负之时,与其大动干戈,两败俱伤,倒不如握手言和,取长补短,共创更加美好的蓝图。就如曾经的优酷土豆一样,斗了那么多年,始终未能决出高低,后来经过合并,如今稳坐视频行业头把交椅,双方都赚得盆满钵满,何乐而不为呢?

虽然说有竞争才会有动力,但是橱柜企业也不能盲目地为了竞争而竞争,适当地换个思路考虑问题。你有更好的渠道,我有更好的产品,强强联合之下,肯定会胜过单打独斗、相互攻击的局面。

在白热化的竞争市场,企业与企业之间并非只存在竞争的关系,也可以存在合作的关系。伴随全球一体化进程的加快,行业内一体化的现象也日趋明显,在行业优胜劣汰、洗牌不断加剧的背景下,橱柜企业唯有找准切入点,正视竞争和合作的关系,才能赢得长久发展。

橱柜企业营销要取长补短

传统商业智慧认为,橱柜企业应该把更多的时间、精力、财力投向业务较差的那一块——补短,以求全面发展,实现企业成长,这是站在企业内部的想法。问题是商业是一种战争,你首先要考虑的是你能否打赢,你有多大的概率打赢。更有把握的是顺着你的强势、长项走,把更多的时间、精力、资源配置到在竞争中表现优异的一边,从而帮你取得最终的压倒性胜利。更具战略意义的做法,是砍掉“短”的那一块,把油料等资源供应给“长”的那一块。所以清楚的知道企业营销策划的走向是怎样的是十分重要的,只有做好了营销策划,才能更好的服务于橱柜企业。

总之,这个社会需要营销,橱柜企业必须跟上潮流,找到自己的优势,借助营销,做到那个专属的第一。


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