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万科不做地产了?王石到底想要做什么?

[摘要]据家装业权威人士消息称:万链所推出的inno home万链盒子将掀起家装行业内的一次大风暴! 对于万链,非家装行业内部人士可能并不是非常熟悉。但是说起它的投资商万科和链家在国内是极具知名度了。一方是全球最大的专业住宅开发商,而另一方则是全国二手房市场...

据家装业权威人士消息称:万链所推出的“inno home万链盒子”将掀起家装行业内的一次大“风暴”!

对于万链,非家装行业内部人士可能并不是非常熟悉。但是说起它的投资商万科和链家在国内是极具知名度了。一方是全球最大的专业住宅开发商,而另一方则是全国二手房市场的代表企业。

万科董事长王石选择进军家装行业,让非业内人士摸不着头脑,但这代表着万科集团的宏远规划及野心。

相信不少人对于万科董事长王石先生的这个举动表示疑问,已经做到了房地产行业的“龙头”,为何还要涉足于家装行业?

这个问题可以从三个方面进行分析解释。

第一,行业层面,国内的家装行业一直存在着多种乱象,也并没有一个统一的行业标准。而万链有心致力于改变这种乱象,同时也是为了房地产行业的良性发展。

第二,公司层面,首先来说背靠着万科这个品牌,本身就是一种信誉度的保证。而万科同时又具有行业内最强的集采能力。可以把优质的装修服务以一个合理、实惠的价格提供给消费者。

第三,产品层面,万链提出的产品化装修直击用户装修问题中所碰到的各种痛点,如价格不透明、偷工减料等问题。把用户从装修的困难中解放出来,使得客户可以得到最省心最方便的装修解决方案。

而最新推出的“inno home万链盒子”从装修套餐、基础改造和个性化需求几个方面解决了用户的问题,同时也为用户提供了一种全新的生活方式。

最大程度上解决用户的装修问题,为用户提供全新生活方式,这就是万链成立的初衷。

作为万科转型的重要尝试,万链能在一年时间里做到北京市场的第一有两个先天优势,一是万科的品牌力和它强大的集采和议价能力;二是链家的优势客户渠道(50%的二手房都是链家成交)和优质的服务基因。对于万链的发展道路,万链创始人及董事长刘肖信心满满地表示:“万链今年的目标是在北京突破营业收入10亿元,争取达到15亿元;市场占有率突破6%,争取达到10%。做到在单一城市占到其他全国性公司的规模,之后再开始全国性布局。”


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