齐家博若森联手打造“透明装修” 剑指4万亿家装市场

发布时间：2017-12-06 08:19 来源:豫都网我要投稿

[摘要]装修不透明，已然成为家装用户的最大痛点。如设计不透明，装修总漏项；施工不透明，装修质量没监管；材料不透明，以次充好难防范；价格不透明，资金无保障。然而，这种现状绝非不能改变。4月13日，在昆明一场主题为品质透明融合共赢的发布会上，齐家网携手...

装修不透明，已然成为家装用户的最大痛点。如设计不透明，装修总漏项；施工不透明，装修质量没监管；材料不透明，以次充好难防范；价格不透明，资金无保障。

然而，这种现状绝非不能改变。4月13日，在昆明一场主题为“品质•透明•融合•共赢”的发布会上，齐家网携手旗下整装代表品牌博若森宣告正式进入昆明市场，联手打造“透明装修”，同时将启动“千城战略”，直面广大家装用户需求，激活四万亿市场。

齐家博若森联手打造“透明装修”

中国建筑装饰协会住宅委秘书长张仁、中国家居电商研究院首席专家唐人、齐家网创始人兼CEO邓华金、博若森创始人左汉荣，以及众多知名装企、合作伙伴代表等300多人齐聚一堂，见证“透明装修”的发布，并深入探讨互联网家装行业的未来走向。

在互联网家装行业快速迭代的这几年，不少互联网家装品牌快速崛起，也迅速倒下，留下来的，无不是那些深谙在竞争中融合，在融合中探索的品牌。齐家博若森便是其中的代表。近一年来，齐家博若森取得了快速成长，规模由原来4家公司迅速发展到目前的16家公司，业务范畴渗透至四五线城市，业绩每年保持3倍增长，已成为福建市场占有率最高的装修企业之一，并开始走出福建进军昆明，正式迈向全国。

中装协张仁畅谈“互联网家装的变与不变”

中装协住宅委秘书长张仁表示，齐家博若森的融合模式非常成功，这两年“千军万马闹家装”，互联网家装发展风生水起，但很多企业不落地，做不好交付，结果死掉了。未来的家装必须实现线上线下融合，这种模式叫“标准化设计”、“工厂化生产”、“专业化工程”，可以实现拎包入住，齐家博若森就实现了这样的模式。

唐人“论互联网家装持久战，找准致胜关键”

唐人则认为，做互联网家装很简单，就是把工地做好，但是又不简单，能够坚持做好工地需要有很大的定力，以前互联网家装强调互联网，互联网家装更多还是要强调“家装”，齐家博若森在这方面给了行业很大的启发。

邓华金阐述“齐家的互联网家装之道”

邓华金指出，装修是一个特别重的服务，用户对品质和服务体验要求特别高，回归线下、进行有效本地化是大势所趋。而有效本地化关键要找到对的人，找到具有共同价值观、有本地化服务能力和交付能力的合作伙伴，从融合走向共赢。通过齐家博若森的成功，齐家逐渐摸索到了这把真正做好互联网家装的关键“钥匙”，夯实了本地化布局的打法基础。

左汉荣直言“品质初心不改，透明回归本质”

互联网家装行业素有三座大山之说，这三座大山分别是设计、施工和供应链，痛点明显。据悉，齐家网从2014年就开始尝试翻越这三座大山，陆续将VR技术、ERP施工管理系统、产业链重塑等纳入战略布局，打造互联网家装生态闭环。

而齐家耗时近两年、投入大量资源研发出的ERP施工管理系统，将家装流程节点进行标准化、规范化，囊括了用户、设计、材料商、施工方等所有相关群体，从需求端、供应端到落地施工端的有机联动成为可能。通过齐家博若森的实践检验，这一系列投入产生了巨大的价值，大幅提升了装修效率，装修品质和用户体验也更有保障。此外，凭借ERP施工管理系统以及齐家的设计师和用户App等，齐家网也具备了完善的多工地管理和跨城市运营能力。

由此，齐家网的平台优势、系统化管理能力、供应链能力和本地化服务能力融合为一个有机体，下一步进行标准输出、将成功模式复制到全国，就只是个时间和速度问题。

邓华金表示，“本质上说，这个行业的发展，产业链处在不断变化中。与过去不同，高品质的、高品牌的家装公司将会成为行业的领导者，这意味着行业价值链一定会重构、重塑，利益会重新分配，这正是齐家网正在做的。未来，齐家网会把本地化的交付能力做到最好，再把生产能力更工业化、标准化，将这些能力输出给更多家装公司，提升行业效率，推动行业改造升级。”

据透漏，除了齐家博若森，齐家网还通过苏州居美、齐家典尚等项目在全国数百个城市布局落地，建立起了强大的渠道优势和竞争壁垒，进一步夯实了其行业领导者的地位。互联网家装行业的格局和业态，已经悄然发生了巨变，高达4万亿规模的传统家装市场正被齐家网慢慢激活。