“互联网+装修”加速跑 看准十大趋势

互联网装修就像一桌菜肴，吃了蘑菇，啃了紫薯，最后再来个柚子当饭后水果。这吃饭功夫，看看行业闹剧，你贬我一下，我损你两下，饭吃得下吗？

这里既有传统装修公司迷茫而歇斯底里地反扑，大喊互联网+装修无用，还不是套餐，有增漏项；也有家装O2O垂直模式间的挑毛病，拿来对比一下，市场没我大，施工没我好，不如我吧！

说实话，我很焦灼。大家不仔细去看看行业面临的诸多待解决的基础性问题，而是盯着同行间不大的一亩三分地，不想着一起先做大市场，而死盯同行，至于吗？

前面罗哩叭嗦就是想告诫大家市场很大，都是无产阶级弟兄，先跑起来再说。这是一位行业研究者和观察者的肺腑之言。

开篇之前，再跟大家解释一下互联网装修的概念。“互联网装修”是“家装O2O”从中介模式到垂直模式的主要代表趋势。“家装”指的是家庭住宅装修装饰，是个名词，而装修即是名词也是动词，用互联网工具和互联网思维改造传统家庭装修，此模式称为“互联网装修”。

详细来说，互联网装修是在“互联网+”的背景下，借助互联网思维和互联网工具，改造传统装修存在的问题，通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、精致，性价比更高！

那么互联网装修为什么得先做大市场？先过好自家日子，少论别家长短呢？因为市场还在教育，消费者还在培养，前有传统装修的整包混战，后有地产商、家具商及卖场等的扛起概念大旗的杀入，只能快速跑，而且是互联网装修们一起跑，除了少贬损外还要掌握十个趋势。

互联网装修加速跑，Go Go Go

一、基础建设待完善，用户还须教育

标准化施工和产业工人可以看成是互联网装修的基础建设。虽然行业也有标准，但可执行差，需要政府和行业协会推动标准化施工建设，靠几个企业是不行的。

且标准化施工和产业工人相辅相成，只有标准化了，产业工人才会做大，像流水线一样，可复制性强，也是互联网装修能否真正成为一种装修标准和生活方式，并诞生一家类京东公司的基础。

另外还有审美的教育，很多人喜欢自己挑选花色、款型等，而不听专业设计师的建议，一是设计师根本不专业，无法说服客户；二是大部分消费者根本不懂得审美，需要全民的教育，这是社会问题。

二、全产业链涌来，不快跑行吗

家电渠道（国美、京东）、家居渠道（居然之家）、家具厂家、行业媒体、工装巨头、房地产商、家装平台等家装上下游产业链相关行业都在切入硬装入口。你有什么理由不赶快往前跑？

三、都在摸索试错，看谁跑得快

目前市场上的几家知名互联网装修，以及以设计、工长、智能家居、家电、定制家具等切入硬装的垂直模式，都还在摸索，在跑通数据，快速试错。

他们通过市场的跑马圈地最大化地将产品配置、标准流程及服务保障拉伸检验，不断优化升级, 而这些最快得半年时间做好；再有解决供应链管控和施工管理的问题，即最快一年时间，互联网装修才能到真正的风口。

快跑，把握十大趋势

1、产品趋势：简单、透明、整包及高性价比

实创装饰董事长孙威所说的“有些企业跟风推出类似的低价套餐，整个行业似乎回到十年前推崇低价快装的年代”完全不是一回事，不能打着透明化的旗号还靠“不透明”去赚钱。

从市场来看，这几年整包模式大量蚕食传统半包业务，用户面对家装的陌生消费也希望能省事。这不，齐家网5月25日宣布由其打造的国内首家互联网整体装修平台将于6月1日正式上线试运营，就是整合装修公司和建材商给用户提供整包套餐业务。

而在互联网装修发展过程中，太复杂和繁琐的东西，都会让行业各项标准化和品牌口碑化去解决。

2、研发趋势：轻运营和重服务间找平衡

互联网装修的核心在于产品研发和用户体验。垂直模式专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台，并且对所有的一切向用户负责。这就要求产品研发，技术支持，打造强有力的服务及管控团队，给用户超出预期的体验才会形成口碑，在轻运营和重服务间找到平衡。

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