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传统卫浴企业进军互联网 重品牌认知才能赢

[摘要]正如前些年卫浴市场行情大好众商家纷纷扎堆那样,在互联网经济效应的驱使下,传统的卫浴企业纷纷朝着互联网冒头,可谓是互联网之风在渐渐渗透家居行业每一个角落。但在互联网模式之下,消费者的个性需求将扩大到最大,卫浴企业一方面得要跟紧消费者需求进行...

正如前些年卫浴市场行情大好众商家纷纷扎堆那样,在互联网经济效应的驱使下,传统的卫浴企业纷纷朝着互联网冒头,可谓是互联网之风在渐渐渗透家居行业每一个角落。但在互联网模式之下,消费者的个性需求将扩大到最大,卫浴企业一方面得要跟紧消费者需求进行产品创新,另外还要做好品牌推广,将品牌认知效果扩散到最好。

互联网之风席卷家居行业

家居建材行业同样面临着互联网所带来的种种机遇与挑战,在这场战役中,互联网对卫浴企业而言,用得好可以说是一个弯道超车的机会,用不好则一步慢步步慢,那么卫浴企业在瞄准互联网带来的机遇的同时,找准具体的转型路径才是关键。

业内人士认为,当前全国家居行业相对往年都显得不景气,不但年初制定的增长目标难以实现,不少企业甚至还面临亏损倒闭的威胁。在这个时间节点上,企业转型的动力最强。对于电子商务,许多传统行业的企业都经历了“看不见、看不起、看不懂、追不上”的历程。因此,许多家居企业开始对刚冒出头的互联网潜在机遇采取迅速关注并跟进的策略。

不过,互联网真的就是传统企业的“救命稻草”吗?对于不少传统家居企业老板而言,传统意义上的转型升级难度不小,尤其是让一些对电脑和互联网没有兴趣的大龄企业家向互联网转型,更是一个难题。

卫浴行业如何玩转互联网

在向互联网转型成大势的背景下,卫浴企业的转型路径是什么?业内人士指出,路径主要围绕三个方面展开:产品、渠道和服务。“电商以及其他互联网技术是非常有用的工具,但最根本的还是产品品质和产品是否能够满足消费者的需要。如果基础做好了,再辅以互联网的思维和技术,就能实现企业的快速发展。”

服务不容忽视。但是,卫浴产品因为体积大,重量重,对售后服务和体验的要求较高等问题限制了卫浴电商的发展。这在卫浴业内被称为“最后一公里难题”。不过,巨大的市场蛋糕有着无穷的魅力。自2011年开始,名为“落地配”的服务模式开始兴起。这种模式是指第三方服务商通过整合本地的安装个体户,专门为线上卫浴卖家提供“最后一公里”的同城配送以及上门安装。不仅仅是草根创业者有兴趣,不少物流配送行业的大佬级正规军也同样渴望这块蛋糕。

互联网带给卫浴企业的商机应集中体现在两个方面:即品牌产品等信息的传递与沟通,和直接销售的渠道。这两个方面对于任何卫浴企业都应引起极强的重视,并大力发展,如不重视则可能会落入温水煮青蛙的悲惨下场。


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