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观察:家具行业进入“销库存时代”

[摘要]随着竞争压力的加大,不少家具工厂甚至已经停产一段时间了,价格一再降下来,却仍卖不出去,只能堆在仓库里,有的仓库还到了爆仓的地步。很多人认为跟房地产、股市等有很大关系:其一,房地产不景气,买房、装修房间的人也减少,自然家具的购买能力也在下降;...

随着竞争压力的加大,不少家具工厂甚至已经停产一段时间了,价格一再降下来,却仍卖不出去,只能堆在仓库里,有的仓库还到了爆仓的地步。很多人认为跟房地产、股市等有很大关系:其一,房地产不景气,买房、装修房间的人也减少,自然家具的购买能力也在下降;其二,股市突遇上升期,很多消费者都把钱投入股市,进一步降低了购买欲望,家具这一块自然也会受到影响。

13亿的人口不可能瞬间蒸发了大部分的消费能力,为何工厂的库存会到爆仓的程度?消费者是不是都不买家具了?不买木门了呢?而行业的库存又已到达一个怎样的地步?

倒闭带来的仓库存货

有业内人士透露,目前家具行业的库存比之前翻了一番,数量庞大的存货逼迫整个行业进入销库存、销产能的阶段。在业界,特别是一些大的家具工厂都要求经销商压两套货,拿货不能卖多少拿多少,必须按照压两套货的规定走。市场如果大好,经销商自然不在意压货,货不愁卖,放在仓库也好及时给客户送货。但市场一遇冷,经销商压集在仓库的货就会变成“负担”,特别是经销商倒闭,则需要把这部分产品超低价卖出去,消化掉这部分库存,销库存的同时也消化了一部分市场购买力,抢了一批潜在购买家具的消费者。

此外,工厂所开的子品牌,并非全部都能卖好卖座,有的品牌新推出后,经销商不买账无法在市场中开足够的店面(一般中端品牌要开50个店面以上,高端品牌要30个店面以上),品牌便会被砍掉,但在推出市场的过程中,已生产出来的家具由于品牌推广不开只得堆在仓库里,工厂必须已最快的速度消化掉,以极低的价格销售出去,这样一来,又消化了一部分的购买力。

再者,面临市场冲击的还有卖场,特别是一些经营不善的地方卖场,或是加盟的连锁性卖场,成活的几率小,这几年倒闭的情况严重,卖场倒闭,那么入驻的商家必然也需要清除所有的库存,在结业期到来前,以低于市场几倍的价格出售,如此一来,卖场倒闭带来的低价促销,又间接消化了一部分的购买力。

经销商、工厂、卖场倒闭带来的消化库存,从全国范围去统计,数量庞大,强大的销库存活动,势必抢了其他商家的生意,瓦解了一大部分的市场购买力,对市场产生冲击,让原本不景气的市场更加不景气。

拉长产品线 消化购买力

除此之外,基于市场的变化,和多数工厂效仿国外家具企业的做法,很多家具工厂拉长产品线做大家具或独立店。不仅是家具工厂拉长产品线往外延伸,建材行业也在做大家具,从建材觅食到家具。跨界而来的大家具,虽然深耕家具领域不久,但在做大家具的同时,从上游家装的角度切入市场,消费者一旦选择这些等,从上游直接消费了家具,无需再到家具店面买家具,从上游就消化了大部分购买力。以前消费者都是买完建材再买家具,但选择家装公司后,便一站消费建材和家具等,也省去了去下游找家具的环节,原本供大于求的家具市场,购买力更被摊薄。

作为家具市场中的一员,木门行业要深刻认识到库存的不良影响。为此,木门企业不仅要在生产环节控制库存量,还要从零售的角度解决库存问题,比如与电商合作、加大促销力度等,打造“三网合一”的销售模式,以消化日益增长的库存。


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