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突出本土化特色 开拓木门市场向三四线城市进军

[摘要]渠道下沉是目前所有木门企业都在做的事情,大家都纷纷将目光转移到三四线城市,这样更有利于突出本土特色,推动木门行业的发展。 三四线市场备受企业的关注 据统计,我国现有3.4亿户家庭,其中有1亿户城镇居民;有29%的居民表示,未来5年肯定要买整体家居产品...

渠道下沉是目前所有木门企业都在做的事情,大家都纷纷将目光转移到三四线城市,这样更有利于突出本土特色,推动木门行业的发展。

三四线市场备受企业的关注

据统计,我国现有3.4亿户家庭,其中有1亿户城镇居民;有29%的居民表示,未来5年肯定要买整体家居产品。同时,我国拥有900亿的家具市场规模,纷争天下,谁是最后的赢家还要由消费者来做出决定。现如今,伴随城镇化建设的脚步加快,三四线市场逐渐受到木门企业的关注。

的确,区域跨界兴盛于近来的城镇化现象,更多的是指木门业从一二线城市往三四线城市扩张的现象。经过多年的开发,一二线城市的市场已经趋于饱和,空间已经不够大,想有大的发展已不可能,再者一二线城市人口密集,所以竞争对手也星罗棋布,在这种现状下,避开竞争或许能获得更大的利润。

突出本土化特色经营是关键

业界专家认为,木门等家居企业要能在保证产品设计和质量的同时,最大限度的让利于消费者,准确定位并服务于自己的目标群体,了解本土木门市场动态,打造本土化特色经营,提供性价比最高的家居产品,这才真正形成有利于家居行业长期稳定的健康局面,才能赢得消费者的青睐与信任。

三四线城市租金低,市场成熟度低,消费者偏好物美价廉的木门产品。木门企业在选择往三四线城市发展的过程中,要时刻明白三四线城市与一二线城市的市场差异。不过,值得思考的还有一点,目前的木门市场不景气,在一二线市场的木门人大部分是泥菩萨过河,如果这时再分散精力往三四线城市发展,是否不是寻找出路而是寻找死路这还有待市场的考验。

总之,木门企业渠道下沉到三四线市场,在找准市场定位的同时要突出本土化特色,不断满足当地消费者需求才能真正的融入到三四线市场中去。


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