发布时间:2015-06-28 08:50 我来说说 我要投稿
近年来,地板行业中成本攀升已经成为业内的普遍现象,这对于正处于低迷态势之下的企业来说,无疑是雪上加霜。地板行业在国内发展了近三十年,如今在内外压力不断激增的大背景下,企业如何降低成本压力显得尤为重要。
成本攀升成为地板企业发展压力
降低成本,是地板企业需要长期坚守的工作,不仅是竞争的需要,企业持续发展的需要,也是创新驱动的要求,更是适应新常态的要求。降低成本,是地板企业需要长期坚守的工作,不仅是竞争的需要,企业持续发展的需要,也是创新驱动的要求,更是适应新常态的要求。像地板行业这样劳动密集型的产业,成本占据着生产的很大成分,缩减成本就等同是利润。
细数地板企业的高成本根源,一是用工方面的不规范,二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺,人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。在这种情况下,如何有效降低成本?保持相应的利润水平和强劲的盈利能力,是确保企业持续发展的根本。
地板企业降低成本需多方面进行
成本的“量”在持续走高,但成本的“质”的作用却丝毫未减。成本依旧是经营主线、营销主角,保持竞争优势,依旧需要持续抓降本,降本才会增效。市场竞争的主角是价格,其背后推手是成本,重要关联是利润。基于成本基础上的价格在市场竞争中仍具有绝对致命的杀伤力,地板企业无论是创新驱动基础上的转型升级,还是适应新常态、打造升级版,都需不遗余力地做足降低成本的功课,且必须是正能量的阳光下的。比如降本途径有创新、应用新材料、提高生产效率、提升产品质量水平等。
提高生产效率,不仅是地板企业转型升级的要求,更是降本的有效措施;提高质量水平,是明显的降本增效方法;创新工艺、技术,实现产品减量化、减薄化,创新技术综合降本,提升装备水平,推进机械化、自动化、智能化,这是降本的硬件保障;推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用,提高能源利用效率;创新管理提升管理能力和水平,管理出效益,拒绝浪费,实际上就是降低成本;做好“降本增效”大文章,效益增加的途径之一是降低生产经营成本,而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一,既抱西瓜、更拣芝麻。
对于当下地板企业而言,成本优势的变化,也是推进转型升级的重要拐点。伴随国内环保法的出台,令企业环保违法成本陡然飙升的可能性增大,难以估量,更迫使地板企业加速创新,力促转型。也唯有不断提升自己,从各方面降低成本,地板企业在白热化下的竞争也能具有优势。
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