发布时间:2015-06-16 08:49 我来说说 我要投稿
近年来,家居行业的整合并购潮正愈演愈烈,这不仅是市场经济发展的必然趋势,也是行业发展走向成熟的必经之路。木门行业由于较其他家居行业起步晚,木门市场并未完全成熟市场竞争正进入白热化阶段。根据市场规律和经济生存法则,可以预见,木门行业的并购“战争”全面打响之日已不远。
木门行业并购化解了产能过剩问题
在过去的2014年,受房地产调控影响,木门的大宗消费受挫,木门行业整体呈现低迷态势。随着经济进入新常态,环保政策加码,消费税出台,木门企业的生存空间日益缩小,并购事件频频发生。现如今,木门市场上的并购现象主要表现为以下三个方面:
木门企业之间的合并,包括“大吃小”和“中小联盟”;其次,木门上下游并购实现产业一体化;再次,跨领域的产业多元化。在一定程度上而言,并购化解了过剩的产能,优化了行业结构,企业通过并购重组实现了资源整合,为企业做大做强奠定了基础,不失为明智的选择。
并购推动木门行业进入新发展空间
木门行业为何在当下会出现如此严重的并购现象呢?一方面,受房地产市场影响,大宗房地产消费的减少,木门企业销售受到很大影响。新环保法等一系列政策的出台,无形中增大了木门企业成本,挤压了企业利润空间,导致竞争加剧,行业进入挤压式发展。而这正是优质木门企业实现低成本扩张并购的最佳时期。
中国巨大的市场空间吸引了大量外来资本的进入。而拥有完善管理制度,充足资金的国际木门企业进军中国市场的最佳手段就是并购。并购中国中小型木门企业使其成为在华的生产研发基地,借助这一踏板打入中国木门市场。除此以外,大量外来资本的进入助推了木门产业的发展,许多木门企业为了赚取更多的利润,纷纷扩大产能,直接导致现在木门行业产能过剩,这也无疑使得小企业面临生存危机,而并购对于大企业而言,则是缓压的绝佳方式。
不管是并购,还是被并购都有一定风险,所以优势木门企业应谨慎选择并购对象;劣势木门企业需努力提升自身实力,以免成为并购“战争”中的牺牲品。在木门行业并购中,准备充足积极应对的木门企业或能树立新的发展里程碑,反之,手足无措消极应对的木门企业或走向发展末路。
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