当下中国家具企业面临的六大严峻挑战

当下，家具企业面临着六大严峻挑战。

一、品牌时代来临的挑战

超过万亿行业总产值的家具行业，超过20亿元年产值的企业凤毛麟角。家具行业有低技术、低门槛、标准化难、资本运营难、工业化程度低等种种问题，不过部分家具细分市场的领导品牌已经出现。

经过30多年的高速粗放型发展，通过对木材差异化、风格差异化、工艺技术独特、低成本等的挖掘，已经不会再出现“旷世黑马”。

在家具经销商层面，他们更愿意选择一个“自己了解的企业”或者一个“大品牌”，因为在同质化非常严重的零售终端市场的竞争，品牌的安全感和值得信赖变得越来越重要，“一招制敌”已经被充分的消费不再实用，而要靠企业能打出全面的一套“组合拳”方能解决问题，品牌影响力、广告/营销、产品风格设计、产品材质、店面包装、产品性价比、工艺品（工艺品装修效果图）质、销售培训能力、物流、供货能力、创新研发能力等将是“长期决胜终端”的关键。

当下中国家具企业面临的六大严峻挑战

80、90后的消费者更依赖于朋友推荐及口碑+体验来选择家具商品，所以未来企业对品牌认知推广的传播、消费互动将越来越重要，最终形成消费忠诚度。

品牌的影响力对企业成功的影响越来越大，渠道建设如此，销售也如此。

二、家具制造业的工业化

习惯于享用“人口红利”的老一辈家具企业家，对劳动密集型家具产业的工业化有着偏执的偏见。

习大大十二五规划人均工资要翻一番，企业运营成本的逐年增长、工艺技术的提升、性价比、低碳环保的问题迫使更多的企业逐步思考生产的现代（现代装修效果图）化、流水化以及工业化管理思维。

先进国家在管理方式与理念、劳动生产率以及生产设备等方面影响下选择了更少人、更快、更标准、更高工艺、更低碳环保的进口现代化油漆涂装线、产品集成木加工流水线设备、进口的木材恒温烘干房、真空除尘净化系统无尘车间、锯沫回收系统、废水处理系统，组建现代化管理团队等。

我们相信未来的中国家具制造业将形成初步的产品加工(国家)标准，加工市场也将分工更细，专业加工沙发（沙发装修效果图）软体企业、专业木制雕刻企业、专业家具大理石企业、专业餐桌（餐桌装修效果图）椅企业、专业定制企业将出现，家具生产链通过更充分的分工和重组，来提高家具生产的规模、专业、精细化，从而提高产品的品质和性价比。所以这些将成为家具品牌的强大后盾，促进家具产业的转型发展。

三、产业整合升级的来临

整合、兼并、收购、代加工、产业转移/升级将是未来家具生产企业的热门词。

家具产业链除了形成初具规模的家具流通企业、木材市场、展销展览市场、产品研发包装专业市场、OTO电商市场、家具专业物流市场外，家具企业将再次深度细分，家具营销专业外包市场、渠道拓展专业市场、爆破推广团购专业市场、家具专业安装美容服务市场、专业定制/打样市场，专业加工餐桌椅市场、专业加工软体布艺市场、专业家具销售服务APP平台等等将出现。

小企业将谋求在更多的细分市场内找到自己的一席之地，中大型企业将在现有细分市场的领先地位上不断地整合、兼并、收购和进行产业转移升级，使企业向规模化扩张，更大范围地占有现有细分市场份额，来稳固自己的领导地位。

比如：2013年底，喜临门、宜华木业与华日家具三大家具品牌开始强强联合，以互为代工的模式整合资源，优势互补，家具行业真正进入了大品牌代工整合的阶段。

当整合后的家具企业拥有了产业优势、资本优势、制造优势、品牌优势、渠道优势后，将有一批优秀的企业陆续进入到“资本市场”，而处在挑战地位的第二梯队想向这样的企业“挑战”就会难上加难。

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